第105章 匹夫之勇 (第1/3页)
上完课，五人回到宿舍。
篮球赛定在下午3点半，张记开始研究资料，想要找出他的投资之道。
一段手写文字引起张记的注意，“打破‘品牌闭环’是中国进一步发展的破局手段”。
工厂、品牌、渠道、终端、用户是完整的生产销售闭环，中心环节是品牌和渠道，只要掌握品牌和渠道，可以控制工厂、终端和用户。
工厂是下游产业，外包给亚洲或东南亚劳动密集型国家，以廉价劳动力生产。终端、用户依靠品牌效应，强化消费者消费观念，以全球化为整体策略，推广到区域用户群。
咖啡是中国非本土饮品，工厂成本价在2-4元区间，品牌价格在5-8元区间，渠道价格在8-10元区间，终端价格在10-13区间，用户以26-48元购买。
以其利润率竞价，工厂生产过程由原料购买到深加工半成品或成品，成本运转率低下，并赚
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